Pharma und Life Sciences
Regulatorische Compliance, Lieferkettenoptimierung und Markteintrittsstrategie für den europäischen Raum. Wir kennen die Anforderungen von Swissmedic und der EMA aus eigener Projekterfahrung.
Business Consulting für Unternehmen, die wachsen wollen
Wir helfen Schweizer KMU und grösseren Firmen, ihre Strategie zu schärfen, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschliessen. Seit 2011 begleiten wir Geschäftsleitungen bei Entscheidungen, die sich in der Bilanz zeigen.
Erstgespräch vereinbarenWas wir konkret tun
Unsere Beratung beginnt mit einer strukturierten Analyse Ihrer Geschäftszahlen, Prozesse und Marktposition. Daraus entsteht ein Massnahmenplan mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen. Kein Foliensatz, der in der Schublade landet, sondern ein Arbeitsdokument, das wir gemeinsam umsetzen.
Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Drei-Jahres-Strategie. Die Grundlage: Ihre Finanzdaten, Kundenbefragungen und eine Wettbewerbsanalyse mit mindestens fünf direkten Konkurrenten. Am Ende steht ein Dokument von 20 bis 30 Seiten mit Prioritäten, Budgets und Meilensteinen.
Prozessoptimierung
Wir identifizieren Engpässe in Ihren Abläufen. In einem typischen Projekt reduzieren wir die Durchlaufzeit eines Kernprozesses um 15 bis 30 Prozent. Dafür begleiten wir Ihre Teams vier bis acht Wochen vor Ort und messen die Ergebnisse mit denselben KPIs, die Sie bereits nutzen.
Wachstumsplanung
Neue Standorte, neue Produktlinien, neue Länder: Wir erstellen Machbarkeitsstudien und Finanzmodelle, bevor Sie investieren. Unsere Kunden nutzen diese Unterlagen auch für Bankgespräche und Investorenrunden.
Warum Unternehmen mit uns arbeiten
Unser Team besteht aus acht Beraterinnen und Beratern. Jeder hat mindestens zehn Jahre Erfahrung in einer bestimmten Branche: Pharma, Maschinenbau, Finanzdienstleistungen oder Detailhandel. Wenn Sie uns beauftragen, arbeitet jemand an Ihrem Projekt, der Ihre Branche kennt.
Wir rechnen nach Projektpauschale ab. Keine versteckten Stundensätze, keine offenen Budgets. Vor Projektstart erhalten Sie ein Angebot mit Festpreis, Lieferterminen und einer Zufriedenheitsklausel: Wenn die vereinbarten Ergebnisse ausbleiben, reduzieren wir unser Honorar um bis zu 25 Prozent.
Unser Büro liegt in Fribourg. Für Projekte in der Deutschschweiz und der Romandie sind wir innerhalb von zwei Stunden vor Ort. Termine in Zürich, Bern oder Genf gehören zu unserem Alltag.
Ergebnisse in Zahlen
Seit unserer Gründung haben wir über 180 Projekte abgeschlossen. Hier ein Überblick:
180+
Abgeschlossene Projekte
92 %
Kundenzufriedenheit
12
Jahre Erfahrung
CHF 47 Mio.
Einsparungen für Kunden
Die Zufriedenheitsrate messen wir über standardisierte Befragungen nach Projektabschluss. Die Einsparungen berechnen wir auf Basis der tatsächlichen Kostensenkungen, die unsere Kunden in den zwölf Monaten nach Projektende verzeichnet haben.
Branchen, in denen wir arbeiten
Unsere Berater haben Projekte in den folgenden Sektoren geleitet:
Maschinenbau und Industrie
Lean-Projekte in der Produktion, Einkaufsoptimierung und Digitalisierung von Serviceprozessen. Ein typisches Projekt dauert drei bis sechs Monate.
Finanzdienstleistungen
Kostenstrukturanalysen für Banken und Versicherungen, regulatorische Projektbegleitung und Organisationsentwicklung nach Fusionen.
Detailhandel und E-Commerce
Sortimentsanalyse, Pricing-Strategie und Omnichannel-Konzepte. Wir arbeiten mit Ihren Verkaufsdaten und liefern Empfehlungen, die sich direkt in Ihrem Warenwirtschaftssystem umsetzen lassen.